市场营销
发布时间:2018-10-11浏览::1475

品牌管理

 

品牌咨询服务的方法与流程 
  品牌管理咨询方法和流程,包括了品牌诊断,品牌战略规划,品牌形象建设与CI管理,V I设计,品牌整合营销策略与执行,品牌管理组织和制度建设,品牌管理能力提升,品牌评估等模块,推动企业品牌运营能力的系统提升,推动企业的价值成长。
品牌咨询服务流程
品牌咨询服务项目成果 
1
、品牌管理咨询第一阶段成果:品牌建设与品牌管理
   

项目内容

成果名称

品牌梳理与诊断

1

《品牌梳理与诊断报告》

品牌战略建设

2

《品牌战略规划方案》

品牌营销体系建设

3

《组织CI管理制度》

4

《组织形象与VI设计方案》

5

《品牌年度整合营销传播方案》

品牌管理体系建设

6

《品牌运营管理制度》

品牌危机管理

7

《品牌危机管理制度》

品牌培训体系建设

8

《品牌培训体系建设方案》

9

《品牌管理培训课件》

品牌运营管理服务

10

品牌运营管理辅导

11

员工能力提升辅导

12

年度品牌营销服务

13

客户订制品牌管理服务

2. 品牌管理咨询第二阶段成果:品牌管理落地与品牌提升

 

项目内容

成果名称

品牌管理研讨与改善

1

《组织品牌建设研讨营》

2

《组织品牌建设大讨论》

品牌改进(一)

3

《组织品牌评估》

4

《组织品牌整合营销成效分析和改进方案》

5

《组织品牌管理与经营分析与改进方案》

 

主题品牌建设(企业家品牌、专家品牌,文化品牌,产品品牌、服务品牌,质量品牌、安全品牌、诚信品牌,终端品牌等模块。)

市场营销

 

一、战略营销咨询-以提升组织竞争能力为核心目标

市场研究
竞争态势分析及标竿企业研究

目标市场选择与定位研究

竞争策略制定

组织与业务流程设计

二、营销战略及策略-提升组织营销水平

市场研究  
竞争态势分析及标竿企业营销行为研究
市场细分与目标市场选择

产品定位研究

营销组合策略

营销实施计划

三、渠道模式咨询 

竞争者渠道模式研究
先进渠道模式研究
渠道模式设计

渠道管控策略

客户关系管理

代理商(渠道成员)培训与激励

 四、品牌规划

品牌诊断
标竿企业品牌研究

品牌定位研究

品牌策略

品牌管理制度

五、团队建设

营销组织设计
薪酬与绩效管理体系设计

人才机制设计

 


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